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【今日头条】七台河公司矢力同心积极增发电量

 

本网讯 四月份以来,七台河公司实现2019年首次长周期“两大一小”机组运行方式,全力增发电量,为实现全年任务目标注入强劲动力。

争抢计划电量,优化开机方式。面对电力市场供大于求的严峻形势,公司生产经营齐心协力,建立专业的电量抢发及营销团队,全面抓好争取开机方式、制定发电策略、落实电量计划、实现全年目标等重点工作。。加大与电网公司的沟通力度,争取到4月份计划电量6亿千瓦时。突破供热末期“一大一小”最小方式,发挥主观能动性,主动出击,积极作为,逆势而上,实现将公司“一大两小”开机方式转变为“两大一小”的开机方式,力争为完成年度电量目标打下坚实的基础。

全面深化抢发电量意识。电量是发电企业的生命线,是命运之石,是提高机组经济效益的关键指标。公司将电量抢发工作层层细化,落实到每周、每天、每个班的具体计划,落实抢发电量奖惩机制。从日电量计划、配煤掺烧、机组安全稳定、设备缺陷处理、负荷率对标等多层次、全方位的查找影响抢发电量的因素,并严格按照电量计划完成情况、影响电量情况进行考核。确保各部门有责任,每个人有压力,促进各部门的通力协作,提高全员抢发电量的责任感和积极性。

加强配煤掺烧,确保机组“口粮的”供应。依据公司库存煤结构特点,根据每日负荷预测情况,及时调整上煤热值。以经济效益为导向,以抢发电量为目标,科学混配,经济掺烧,不仅要保证抢发电量的需求,还要争取降低入炉煤热值,降低标煤单价。通过燃料部估算上煤热值,发电部上煤热值反推、化学入炉煤质化验等手段全面监控入炉热值,实现入炉热值无偏差、无损失。燃料部与发电部做好沟通,坚决杜绝断煤现象的发生,异常情况及时更换煤质,从根本上保证公司的电量抢发。

夯实安全生产基础,保证机组的安全稳定运行。在抢发电量的关键时期,安全稳定就是最大的效益。现阶段正处于负荷的高峰期,设备处于高强度的状态,机组负荷变化速度快、变化幅度大,进一步加强安全管控,确保设备及人身的安全。发电部加强设备的巡视、根据设备参数变化提前判断可能存在的问题,对设备的缺陷提前预警。充分利用负荷低谷时段进行消缺工作,检修部提高缺陷处理的速度,加强设备的预维护,确保机组的安全稳定运行,避免设备原因而影响抢发电量,为抢发电量工作夯实安全基础。

强化运行调整,积极抢发电量。值长依据风量预测、全省各厂负荷情况,积极加强与调度的沟通协调,争取公司的最大负荷率。紧盯辅助调峰市场动态,依据调峰形势变化,是否启动跨省调峰等方针,调整公司的负荷,将抢发电量与辅助调峰进行深刻对比,确立公司的正确方针,抓住一切时机抢发电量。运行人员提高抢发电量的责任感和紧迫感,调整负荷速度要快,要准,指标参数经济,运行方式稳定,积极进行抢发电量的工作。

下一步,公司将按照“干就干一流的事,干就干成一流”总要求,坚持不懈、苦练内功、主动出击、奋发有为,为全面完成年度各项任务目标而不懈努力,为省公司实现区域一流发电企业做出应有贡献。(李继伟  孟祥超)

 
 
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