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幸运彩票公司节能管理力争一流业绩

 

本网讯 一季度,幸运彩票公司按照“干就干一流的事,干就干成一流”总要求,在运行优化、设备治理、节能改造方面精准谋划、措施有力,供电煤耗、厂用电率、水耗指标在集团同类型机组中排名第一。

节能日常管理作风扎实。指标勤考核、勤通报,大小指标周通报,对指标实时动态查询、动态调整、动态考核、严抓严管。机组运行调整参数压红线运行,燃烧优化调整、滑压运行、供热系统优化、外围设备及启停机优化、冷端优化和各系统优化方面执行到位。13月份历史曲线,在整体负荷率低于50%的情况下,12号机组主、再热蒸汽温度均达到设计值要求。截止目前,设备健康水平较去年有较大的提高,未发生机组供电煤耗指标影响较大的机组缺陷。

节能管理功在长远。公司按照国家《电力发展“十三五”规划》节能减排要求及能耗限额要求,制定了能耗管理提升方案,力争年供电标准煤耗率实现三年下降5.35/千瓦时的目标。成立了能耗管理提升领导小组和工作小组,开展自查,针对109项指标和10项重点指标存在的问题,制定了整改计划,明确了时间节点和责任人,确保措施有效落实。

对外,因势利导,实现效益最大化。全面深化“两个对标”,与行业先进值对标找差距,与设计值对标找出路,将影响每台机组能耗指标的因素全部梳理清楚,促进能耗管理水平的提升。坚持经济指标和经济效益统筹兼顾的原则,优化电力运行调度方式,加强深谷调峰和启停调峰的管理,综合测算经济指标和经济效益。合理确定燃煤发电机组调峰顺序和深度,探索启停调峰方式,提高发电机组负荷率和运行质量。做好外部市场开拓,优化机组结构的原则,充分利用循环流化床节能环保优势,争取国家政策,加强与电网沟通,提高机组负荷率,降低供电标准煤耗率。积极开拓鸡西地区供热市场,增加供热面积,增大供热量,提高热电比。

对内,夯实基础,练好内功。一是做好燃料管理工作,控制好入厂入炉热值差。做好入炉煤混配掺烧,制定合理和科学的混配掺烧方案,确定掺烧煤种和比例,达到经济指标最佳。加强精细化混配,避免断煤投油和降出力事件发生,以保证在掺烧情况下,锅炉效率最大。二是坚持设备节能和运行优化调整并重的原则,认真做好燃煤发电机组设备的维护和消缺工作,保持设备的健康状态。以“达设计值”为抓手,推进“优化运行,确保安全,降本增效”工作,加强燃煤发电机组综合诊断,积极开展运行优化试验,科学制定优化运行方案,合理确定运行方式和运行参数,使机组在各种负荷范围内保持最佳运行状态;三是持续开展管理提升工作,坚持问题思维,通过自查自改、省公司督查整改、加大监督管理,加大奖惩力度,寻求节能最佳管理方案。以达设计值为抓手,对每台机组的经济指标逐层逐级分析,自查形成能耗管理提升活动自查分析报告,与设计值、区域及行业同类型平均值、先进值对标,查摆差距;通过109项指标体系分析,找出制约能耗水平的“瓶颈”和“短板”,制定节能降耗措施。(刘清 李峰梅)

 

 
 
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